今天参加学习了中国企业管理培训*人余世维博士在武汉做的关于中小企业和民营企业股份问题、接班人问题及品牌建设等问题的讲课《如何突破民营企业瓶颈》，深受启发。
    对于公司股份如何招募和回购问题，以及接班人选择和培养的问题，我们尚测公司目前还没有涉及这个问题、也不存在这个问题，但是关于品牌建设的问题确实感同身受。
    余老师认为一个品牌的建立需要一二十年的时间，他说：产品没有二十年不要谈品牌。可是，国内很多中小企业和民企，动不动就要创所谓“品牌”，甚至“”，zui后很多公司不过是有名字而没名气。
    一个品牌的打造一般需要有五个步骤：从“小”（发展助力产品），到“稳”（拥有基本客户），到“强”（差异化竞争），再到“大”（形成规模经济），zui后到“久”（成为品牌）。每一步至少需要三五年时间，因此这样下来没有20年品牌是树立不起来的。当然，二十年也许是余老师对目前一些浮躁的企业做的善意的忠告，但是，对于现在遍地喊创名优品牌的人不失为一种指标化的提醒。
    他建议，把东西卖掉只是“销售1.0”，“销售3.0”是让客户触动，不买难受，这需要注重客户体验、客户设计和客户感受。而这一切都需要时间和踏踏实实的做事，不是一蹴而就的事。
    目前环境试验设备行业国内虽然也有十多年的历史了，但厂家也是鱼目混杂。虽然有一些颇具规模和影响力的厂家，但是绝大多数都是低附加值、低技术含量的抄袭，这样如何去和国外的那些*，比如：Q-LAB、ATLAS等竞争呢？
    武汉尚测试验设备有限公司是一家踏踏实实做事，不喊空口号，实干兴企的企业。我相信，只要们将余老师的教诲记心上，深刻领会其含义，努力做好细节，做好品质，所谓的“品牌”就自然而然的就响了，哪还用得着刻意的喊口号“创”呢？
    所谓“桃李不言下自成蹊”。